1. Все действующие научные школы образуют единую, общепринятую и законченную модель теории менеджмента. 2. Создать такую теорию не возможно, но нужно учитывать и использовать рациональное содержание позиций всех существующих школ.
Постановка задачи:
Опытный, преуспевающий менеджер часто любит повторять: «У меня своя концепция управления!». Согласны ли Вы с подобным убеждением? Обоснуйте свой ответ.

Ответ на данный вопрос требует анализа и обоснования позиции, поэтому необходимо выполнить следующие шаги:

1. Понимание сути утверждений в условии:

Условие утверждает две вещи. Первое утверждение гласит, что все научные школы формируют единую модель теории менеджмента. Второе утверждение говорит о том, что невозможно создать такую теорию менеджмента, но нужно учитывать и использовать содержание позиций всех существующих школ.

2. Рассмотрение убеждения опытного и преуспевающего менеджера:

Опытный и преуспевающий менеджер утверждает, что у него есть своя концепция управления. Чтобы ответить на вопрос, необходимо проанализировать и обосновать данную позицию.

3. Обсуждение подобного убеждения:

Сначала следует уточнить, какая именно концепция управления имеется в виду у данного менеджера. Затем можно проанализировать, насколько эта концепция отличается от существующих моделей теории менеджмента, предложенных различными школами.

4. Обоснование своего ответа:

Решение может быть разным в зависимости от того, насколько убеждение менеджера согласуется с общепринятой и законченной моделью теории менеджмента, образованной научными школами.

Если убеждение менеджера полностью соответствует модели теории менеджмента, то можно согласиться с его утверждением. В этом случае следует обосновать, что его концепция является частью существующей модели и объяснить, как он применяет ее на практике.

Если убеждение менеджера отличается от общепринятой модели, то необходимо провести дальнейший анализ и обсудить, насколько успешно его концепция управления работает в сравнении с существующими моделями. Для этого можно привести примеры достижений, основанных на его концепции, и сравнить их с результатами, полученными с помощью других моделей. Также можно обсудить сильные и слабые стороны убеждения менеджера и его концепции управления.

5. Заключение:

В завершении следует подвести итоги проведенного анализа и обоснования своего ответа на вопрос о согласии с убеждением менеджера. Необходимо указать на основные аргументы, подтверждающие или опровергающие убеждение, и обосновать свою позицию в соответствии с проведенным анализом.

Обратите внимание, что точный ответ на данный вопрос может варьироваться в зависимости от индивидуального мнения и позиции респондента. Ответ, представленный выше, является общим руководством для формирования ответа и может быть дополнен или изменен в соответствии с вашими собственными идеями и аргументами.