Кому-то административный метод управления может показаться жестоким и бесчеловечным, но иногда задачи, поставленные перед руководством, могут быть сложно решаемыми при других методов. Организационно-распорядительный метод наиболее эффективен в следующих случаях:
- когда персонал выполняет стандартные операции и нужно строгое выполнение регламента (например, бухгалтерия, операционисты, колл-центр);
- когда в организации занят низкоквалифицированный линейный персонал и поэтому четкое соблюдение установленных правил минимизировать процент ошибок;
- когда нужно быстро организовать рабочий процесс (внедрение экономического и в особенности социально-психологического метода требует больших временных затрат);
- при низком уровне доверия руководства к сотрудникам.
