Під час наради можна скористатися магнітофоном або диктофоном. Це особливо потрібно на конференціях якщо промовці не підготували своїх виступів у письмовій формі. А на звичайних нарадах, як правило, немає рації робити запис усього обговорення...
Якщо нарада закінчується постановкою конкретних завдань, то учасники звісно повинні мати повноваження виконувати їх. Мало сенсу в резолюціях, а їх буває багато, в яких ставляться завдання організаціям що не підпорядковані групі, яка провела нараду. Наприклад, орган громадського самоврядування вирішує, що треба впорядкувати вулицю селища. Таке рішення виконати сам він не може. Було б правильним, коли б цей орган ухвалив, що певний його член звернеться до відповідних організацій і займатиметься цим доки прийняте рішення викладене письмово буде виконано...
Натомість, якщо нарада не дає очікуваних наслідків то вона перетворюється на колективне марнування часу. Учасники невдоволені, оскільки витратили цілий робочий тиждень безрезультатно завдавши народному господарству значних матеріальних збитків.
