Устраните алогизмы в предложениях. ответ постройте по плану:
а) перепишите дефектное предложение.
б) определите, в предложениях нарушены законы логики (закон тождества, противоречия или достаточного основания) или правила операции с понятиями?
в) дайте исправленный вариант.

1. даже самые обыденные вещи нужно делать красиво. поэтому хранить лук, картофель или морковь вам художественное изделие, выполненное в классических традициях и дарящее тепло вашему дому.
2. отобрали у нас россию и поделили между собой новоявленные олигархи. теперь вся россия на них работает. у меня уже давно все забрали, что заработал. ну, допустим, на мой-то век хватит. не думал я, что придется мне на старости лет жить в такой роскоши. у меня все есть и не о чем больше беспокоиться.
3. в нашем магазине большой выбор одежды для будущих мам и женщин.
4. в супермаркете имеется большой выбор пирожных, кондитерских изделий и фруктов.
5. полезное свойство кедровой бочки — эффективное восстановление организма после травм и других заболеваний суставно-связочного аппарата.
6. время нужно девушке не только для того, чтобы спокойно собираться на свидание. все равно опоздает! и ей совершенно все равно, что показывают часы, — гораздо важнее, как они это делают. белое золото и бриллианты никогда не утратят своей актуальности.

этический кодекс вводиться с целью повышения эффективности выполнения сотрудниками своих должностных обязанностей.

Добросовестное исполнение должностных обязанностей

ответственно выполнять поставленные задачи. Исправлять ошибки и учиться. Постоянно совершенствоваться и улучшать свою работу.

Уважительное отношение к коллегам и руководству Компании

созданию дружественной среды, основанной на уважении каждой личности и создании условий для ее развития

Взаимоотношения сотрудников и Компании

Сотрудники — основа репутации Компании. Поэтому необходимо сознавать, что любые неэтичные или антиобщественные действия, совершенные на рабочем месте или в свободное время, могут нанести ущерб репутации Компании

Взаимоотношения между сотрудниками Компании Взаимоотношения между сотрудниками Компании, вне зависимости от занимаемой должности или сферы деятельности, строятся на принципах взаимного уважения и взаимо открытости и доброжелательности, командной работы и ориентации на сотрудничество.

Любые формы пренебрежительного или оскорбительного отношения друг к другу являются недопустимыми.

Взаимоотношения между руководителями и подчиненными Взаимоотношения подчиненных с руководителями строятся на принципах, уважения, дисциплины и соблюдения субординации, добросовестного выполнения как своих прямых должностных обязанностей, так и других заданий руководства, не описанных в должностных инструкциях, но напрямую относящихся к сфере и специфике деятельности подразделения Компании.

этический кодекс вводиться с целью повышения эффективности выполнения сотрудниками своих должностных обязанностей.

Добросовестное исполнение должностных обязанностей

ответственно выполнять поставленные задачи. Исправлять ошибки и учиться. Постоянно совершенствоваться и улучшать свою работу.

Уважительное отношение к коллегам и руководству Компании

созданию дружественной среды, основанной на уважении каждой личности и создании условий для ее развития

Взаимоотношения сотрудников и Компании

Сотрудники — основа репутации Компании. Поэтому необходимо сознавать, что любые неэтичные или антиобщественные действия, совершенные на рабочем месте или в свободное время, могут нанести ущерб репутации Компании

Взаимоотношения между сотрудниками Компании Взаимоотношения между сотрудниками Компании, вне зависимости от занимаемой должности или сферы деятельности, строятся на принципах взаимного уважения и взаимо открытости и доброжелательности, командной работы и ориентации на сотрудничество.

Любые формы пренебрежительного или оскорбительного отношения друг к другу являются недопустимыми.

Взаимоотношения между руководителями и подчиненными Взаимоотношения подчиненных с руководителями строятся на принципах, уважения, дисциплины и соблюдения субординации, добросовестного выполнения как своих прямых должностных обязанностей, так и других заданий руководства, не описанных в должностных инструкциях, но напрямую относящихся к сфере и специфике деятельности подразделения Компании.