Придумайте не менее 5 вопросов, которые, по вашему мнению, следует прояснить в беседе с персоналом, для того, чтобы составить более четкое представление о его мотивах.

Мотивы чего именно?при устройстве на работу?или уже непосредственно в работе?

1. Что вас мотивирует проводить свою работу в нашей школе? Этот вопрос позволит понять, какие основные факторы вызывают интерес у персонала и поддерживают их вклад в учебный процесс.

2. Какие преимущества и вознаграждения у вас есть за успешную работу? Узнав, каким образом сотрудники получают признание и подкрепление своих трудовых достижений, мы сможем лучше понять, чем мы можем помочь персоналу максимально проявить свои способности.

3. Какие цели вы ставите перед собой в своей работе и как вы их достигаете? Вопрос поможет нам узнать, насколько персонал осознанно и целенаправленно работает на достижение общих целей школы, и какие методы использовались ими для достижения этих целей.

4. Какие изменения в школе или образовательном процессе могут привести к улучшению мотивации персонала? Этот вопрос поможет понять, какие конкретные изменения в школе могут вдохновить и поддержать персонал и какие последствия улучшения мотивации могут возникнуть для учеников.

5. Какая поддержка и обратная связь от руководства и коллег вам необходима для максимального проявления мотивации и энтузиазма? Этот вопрос поможет нам понять, каким образом мы можем помочь персоналу почувствовать поддержку и ощутить свою значимость в школьном сообществе.

Помните, что ответы на эти вопросы могут быть разными для каждого члена персонала, поэтому важно создать открытую и доверительную атмосферу, чтобы каждый мог свободно поделиться своими мыслями и мотивациями.