СОСТАВИТЬ ДИАГРАММУ ВЕННА ПО ДВУМ ИНТЕГРАЦИОННЫМ ГРУППИРОВКАМ   СВМДА-ОДКБ​

Еда заканчивается мгновенно. Особенно у вегетарианцев, потому как свежие овощи и фрукты не могут храниться долго. Ну и съедается все это в два счета. В магазин каждый день или через день. Муж всегда в шоке, куда все делось. Помню рассказ мамы 9 детей о том, что 20 кг апельсинов кончились за день.
Невозможно удовлетворить всегда и всех. С одним и даже двумя детьми легко находить компромиссы и делать так, чтобы все были довольны всегда. А если детей трое, четверо, пятеро и больше? Всегда кто-то доволен, кто-то не очень. И это не трагедия, это норма. Главное, чтобы недовольное лицо менялось, а не всегда было одним и тем же.
Нужно менять инструменты и меняться самим (родителям). Одного ребенка можно передавать друг другу как знамя. Двух детей можно разделить — по одному в каждые руки. А трех? Четырех? Нужно менять все свои воздействия на детей. А значит, меняться внутри.
Иногда не хватает рук.
Иной раз даже хочется всех обнять разом — но не всегда выходит. А иногда моешь попу одному, а где-то падает другой. И нужно его жалеть, но попа-то еще недомыта.
Более жестко нужно ставить границы своего времени. Когда у тебя один ребенок, и он спит — это твое время. А когда их трое, и один спит, а два нет? Или два спят, а один нет? Чье это время тогда?
Находить возможность уделить каждому персональное внимание. Это бывает непросто, но ребенку такого внимания не надо много — порисовать немного вдвоем, пособирать Лего, пообниматься.
Нет времени лениться и впадать в депрессию, потому как все время нужно о ком-то заботиться. Это можно считать и плюсом, и минусом.
Даже любящие друг друга дети иногда ссорятся и дерутся. Особенно мальчики — и поводов всегда хватает. Это трудно выдержать, но я пока не видела братьев и сестер, которые никогда не ругаются.
Разные вкусы — в еде, например. Не всегда всем угодишь одним блюдом. Приходится изворачиваться.
Коллективная собственность практически на все, попробуй взять что-то свое только для себя — начиная от кусочка манго заканчивая новыми карандашами. Кто нашел, того и тапки. А кто-то обязательно найдет.
Шумно. Тихо только ночью, когда все спят — и то недолго. Тишина становится такой желанной.
Больше вещей в доме и больше нужно брать в поездки. Одним чемоданом на пятерых уже не отделаешься. А раз больше вещей, то сложнее бывает и с порядком, и со стиркой, и с раскладыванием по местам.
Путешествовать дороже — билеты, большие номера (в один обычный не всегда дают поселиться, иной раз приходится брать 2 номера или один большой), нужны большие машины в аренду и так далее.
Сложно побыть наедине родителям. Только если сбегать из дома, оставив детей с кем-нибудь. Как сказал один многодетный папа — чем больше детей в доме, тем меньше шансов, что их станет больше… ну вы понимаете о чем он.
Все время нужно перезагружаться. То, что работало с одним, необязательно сработает со вторым. С одним будут одни сложности, с другим — другие. Нет единого алгоритма воспитания и решения всех проблем.

нужно привести примеры лидеров.

Классификации политических лидеров в зависимости от их внешнего образа (имиджа) и призвания. (М. Херманн)

Лидер-знаменосец – эффективно действует как идейный вдохновитель и вождь широких масс. Лидер-знаменосец самостоятелен и критичен в оценках действительности, он знает, как «исправить ситуацию». На своём знамени он точно обозначил цель увлечь массы, и пути её достижения. Пример?

Лидер-служитель – напротив, ориентирован, прежде всего, на обеспечение интересов выдвинувшей его группы сторонников. Последние же ,в свою очередь, поддерживают в народе образ служения всей данной группы интересам общества. Именно так было в «послехрущёвско-догорбачевский»(1964—1985) застойный период истории СССР: руководящая верхушка компартии выдвигала послушных и «удобных» для себя больших и малых лидеров-ставленников, которые были верными проводниками в стране «ленинского курса» КПСС.

Лидер-служитель стремится, прежде всего, исправно служить своим конституантам и приверженцам, не забывая в то же время идти «навстречу пожеланиям трудящихся» (избирателям). Пример?

Лидер-торговец – фигура современная, рациональная, «рыночная».Он окружает себя командой компетентных профессионалов , определяющих наиболее эффективные пути социально-экономического развития общества. Лидер-торговец умеет ярко преподнести и выгодно “продать”свои идеи и планы, привлекая всё больше сторонников тем, что знает их потребности и хочет вместе с ними добиться их удовлетворения. Пример?

Лидер-пожарный лучше всего проявляет себя в чрезвычайных ситуациях (политические кризисы, социальные и международные конфликты, экономические потрясения и т. п.), а также в оперативном решении самых неотложных проблем. Лидер-пожарный «специалист» по кризисным ситуациям. Он эффективно действует «по обстановке», как на пожаре, направляя струю воды туда, где появляются новые языки пламени. Он находит решения самых насущных проблем. Пример?

1

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

aatwp2002 avatar

Тебе ещё что-то нужно? Я на твой вопрос ответил.

pshikhabidova avatar

Пока что вродь нет

pshikhabidova avatar

ПАСИБААА ОГРОМНООЕ

pshikhabidova avatar

ЗДОРОВЬЯ ТЕБЕ ХАХ

aatwp2002 avatar

Если ты ещё тут, то я хочу с тобой пообщаться по вк, мне 17 и я не убийца, можешь не переживать

ВСЕ КОММЕНТАРИИ

Войди чтобы добавить комментарий

ответ

3,8/5

10

aatwp2002

хорошист

28 ответов

2.2 тыс. пользователей, получивших

ответ:1)Ленин(его идеи глупы, но он мог увлечь массы и был лидером)

2) Дмитрий Медведев (заменял В. Путина на кресле президента)

3)Эммануэль Макрон (президент Франции)

4)Стив Джобс(недавно умер, но был выдающееся лидером)

5)Мун Чжэ Ин(президент Южной Кореи, во время кризиса, который был вызван пандемией коронавируса, принял решительные меры и Южная Корея смогла первой в мире наладить тестирование на коронавирус. А также его меры поддержи экономики малому и среднему бизнесу оставаться на плаву.