Как составить бизнес-план? Бизнес-план — это план бизнеса, то есть план вашего будущего проекта, И в нем вы должны описать все-все-все, что этого проекта касается. То, как вы будете этот проект открывать, как развивать, откуда будет идти доход, и каковы будут расходы. Естественно, не обойдется без цели и задач бизнеса.
1. Идея проекта
Подробно опишите, чем выбудете заниматься, почему это будет выгодно. В чем будет ваше преимущество перед конкурентами. Отразите перспективы развития как кратко не более 1 года), так и долго Подумайте, можно ли вести ваш бизнес в одиночку, или вам обязательно потребуются Нужно ли арендовать помещение для бизнеса, и в какую суму все это обойдётся.
2. Форма бизнеса.
3. Обзор рынка
Подумайте о том, что вы будете продавать, сколько это будет стоить, и почему люди будут это покупать.
Решите, какие слои общества будут вашими клиентами.
Определите, что выделит ваш товар из ряда ему подобных. Оцените ваших конкурентов — их сильные и слабые стороны.
4. Финансовая часть бизнес-плана
Запишите, какие ресурсы вам потребуются для открытия собственного дела. Попробуйте учесть все — и временные ресурсы, и денежные, и сырьевые, и рабочую силу. В таблице нужно учесть затраты постоянные, переменные и прочие. Если вы решили взять деньги в-кредит, подумайте, за какой срок вы этот кредит сможете выплатить.
5. Программа действий
А теперь — пора действовать. Но чтобы действовать, надо продумать ваш бизнес-план по шагам: что сначала, что потом, где искать, с кем договариваться, сколько покупать, и так далее. Ничего не упустите из виду! Шаги в вашем бизнес-плане должны и обоснованы.
По этому плану нужен бизнес-план. Можно откуда-то скопировать.
