Успех, прежде всего, зависит от грамотно построенного бизнес-плана, где будут просчитаны все нюансы, и этапы, от задумок до воплощения, от аренды и расстановки элементов до организации общения с поставщиками или итоговыми людьми для оказания услуг. Персонал и прибыль тут вторично. Построй свой бизнес в голове, потом выложи на бумагу. Триста раз перчитай, переудаляй и добавь нового, а потом, держа готовый экземпляр подмышкой - реализуй его! А потом - все будет зависеть от компетентности управляющего персонала и контроля руководством.
Успех управления зависит как от субъективных, так и от объективных предпосылок в каждой конкретной ситуации. Так, многое зависит от личностных качеств и умений менеджера, от его мыслительных умения видеть, анализировать ситуацию, находить решения, а также от волевых качеств и силы личности. Настойчивость, смелость и ответственность в значительной степени влияют на достижение конечных результатов в бизнесе.
