Ярослав12345678
07.11.2022 10:33

через 10 минут у меня итоговый тест , напишите кто сколько успеет 1. Субъект управления - это * предмет управления тот, кто осуществляет управление тот, кем управляют 2. К категории менеджмента НЕ относится: * стиль руководства объекты и субъекты менеджмента экологический менеджмент методы менеджмента 3. Выберете правильный ответ: К основным категориям менеджмента относится: * технологическая подготовка производства; управление материально-техническим снабжением планирование; организация работы; мотивация; контроль планирование; организация работы; мотивация; технологическая подготовка производства 4. Одним из критериев этого принципа менеджмента является оптимальное распределении (делегировании) полномочий при принятии управленческих решений. Что это за принцип? * принцип иерархической упорядоченности принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации в менеджменте принцип целостности системы 5. При каком стиле руководства компанией приветствуется коллегиальное решение задач, систематическое информирование подчиненных о положении дел в коллективе * либеральном стиле авторитарном стиле демократическом стиле 6. Какой из факторов НЕ характерен для открытой системы? * Внешняя среда организации прогнозируемая Каждый в организации несет ответственность за отдельную проблему Факторами престижа являются личные качества и компетентность 7. К внешней среде прямого воздействия НЕ относится: * научно-техническая среда трудовые ресурсы поставщики потребители 8. Внешняя среда организации состоит из: * дальнего окружения организации непосредственного и дальнего окружения организации непосредственного окружения организации и самой организации 9. По возможности прогнозирования факторы, определяющие стратегию организации, делятся на * социальные и политические предсказуемые и непредсказуемые явные и латентные 10. Выделяют пять основных этапов стратегического управления. Выберете НЕправильное утверждение * Разработка долговременных и кратко целей деятельности организации всегда идет после того, как реализовалась стратегия организации Определение сферы деятельности и разработка миссии организации является первым этапом стратегического управления. Сначала надо разработать кратко и долговременные цели деятельности организации, только потом можно разрабатывать стратегию достижения этих целей и реализовывать саму стратегию 11. При PEST-анализе макросреды рекомендуется рассмотреть четыре узловых направления. Какие это направления? * политико-правовые, экономические, социокультурные, технологические факторы политико-правовые, экологические, социокультурные, технологические факторы политико-правовые, экономические, психологические, технологические факторы 12. Что является факторами внутренней среды объекта SWOT-анализа? * слабые стороны и угрозы сильные стороны и возможности сильные и слабые стороны угрозы и возможности 13. В структуре управления вертикальные связи - это * связи согласования связи подчинения одноуровневые связи 14. Верно ли данное утверждение? "Линейно-функциональная структура обеспечивает разделение управленческого труда. При этом линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные – консультировать." * Нет, неверно Да, верно Верно только в том случае, если функциональные руководители находятся в подчинении линейным 15. К внешним ограничениям полномочий НЕ относятся * корпоративная культура организации законодательные акты социально-культурные стереотипы общества 16. Какое решение не относится к процессу планирования? * о каналах сбыта и распределения продукции о стратегии ценообразования о выборе инвестиционных проектов о нуждах и потребностях подчиненных 17. Объем продаж, при котором прибыль предпринимателя равна нулю, называется * прибыль убыток точка безубыточности 18. Коммуникация, которая возникает внутри самого индивидуума, называется * Коммуникация в малой группе Личностная коммуникация Внутриличностная коммуникация 19. Непосредственное управление действиями и поведением производственной системы, называется * Операторная деятельность Эвристическая деятельность Административная деятельность 20. Что из ниже перечисленного относится к естественно-биологическим факторам, учитываемым при проведении оценки результативности труда менеджеров * Объем и качество получаемой информации Развитие предпринимательства Квалификация работников аппарата управления Физические Внутреннее побуждение, заставляющее человека делать что-либо или поступать определенным образом, называется * мотив вознаграждение стимул

Нажмите на рекламу ниже и сразу увидите ответ
Популярные вопросы:
Ответ:
TeReNoRi
13.08.2022 17:44
1) Полицейские прослыли нехорошими людьми благодаря коррупции. Взяточничество, злоупотребление служебным положением, некая безнаказанность - всё это негативно сказалась на репутации органов внутренних дел. 
2) Надо начать с из центра проблемы: самих полицейских. Взяточничество надо пресекать, при чем наиболее эффективно. Не смотря на то, что есть закон, запрещающий коррупцию, это не останавливает нечестных работников полиции наживаться с своего служебного положения. Надо внедрить специальный контроль со стороны проверенных людей, а не таких же, как сами взяточники. В случае поимки на месте преступления, на первый раз ограничиться существенным штрафом, на второй раз дать срок (условный или самый настоящий, значения не имеет, главное, что ни один человек не захочет иметь в своем досье судимость, пусть даже и условную). Если это не надо глубже копать в суть проблемы.
0,0(0 оценок)
Ответ:
Nastya26061
13.08.2022 17:44
Полиция - это не та организация, что приносит хорошие новости. Если мы видим полицейского у себя дома, значит мы где-то нарушили что-то (если конечно он не часть нашей семьи). Ничего не сделать, не сломать ассоциативный ряд полиция -неприятность. А нужно ли это делать? Так и должно быть люди должны боятся полицейских, избегать с ними встречи, а значит не нарушать закон и вести себя как благовоспитанные граждане. А авторитет полицейского зависит не от формы, а от него самого как человека и гражданина.
0,0(0 оценок)
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота