2 вариант
I. Прочитайте следующие утверждения и укажите, какие из них верны, а какие ошибочны.
1. В проектно-конструкторской фирме, разрабатывающей одновременно несколько новых моделей сложной аппаратуры, целесообразно использовать матричный тип организации управления.
2. В условиях рыночной экономики ни одна коммерческая организация не может быть объектом директивного планирования.
3. Каждая фирма должна ежегодно составлять бизнес-план.
4. Из «Пирамиды Маслоу» следует, что потребность работника в признании и уважении к себе может появиться после того, как удовлетворены его материальные интересы.
5. Уборщица Матвеева — пенсионерка. Она поступила на работу ради заработка, заинтересована в сохранении рабочего места. ее не интересуют цели предприятия. Поэтому ее устраивает авторитарный стиль руководства завхоза.
II. Укажите, какое (какие) из перечисленных утверждений является правильным.
1. На какие задания охотно соглашаются работники «избегающие
неудач»:
а) на легкие; б) на трудные;
в) на средние и трудные; г) на легкие и трудные.
2. Какие преимущества имеет партитативный (демократический)
стиль управления:
а) позволяет оперативно принимать решения;
б укреплению трудовой дисциплины;
в) позволяет использовать творческий потенциал работников:
г) облегчает координацию деятельности отдельных работников и подразделений?
3. Задачами контроля на предприятии являются:
а) формулировка целей и задач фирмы; б) составление бизнес- плана;
в) оценка результатов деятельности предприятия; г) подготовка отчетной документации.
4. Недостатками матричной организационной структуры управления являются:
а) недостаточная гибкость; б) элементы двоевластия;
в) низкая квалификация руководителей; г) рутинный характер работы коллектива.
5. Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.
а) организация; б) контроль; в) мотивация; г) планирование.​