1. У якій послідовності проводиться стратегічний аналіз діяльності підприємства: а) аналіз ідеї, аналіз можливостей, аналіз виконання, аналіз модернізації, аналіз досвіду;
б) аналіз досвіду, аналіз можливостей, аналіз ідеї, аналіз модернізації, аналіз виконання;
в) аналіз факторів впливу, аналіз можливостей, аналіз виконання, аналіз результатів;
г) аналіз можливостей, аналіз досвіду, аналіз ідеї, аналіз модернізації, аналіз виконання.
2. До складу факторів, що характеризують сильні і слабкі сторони підприємства не належать:
а) ділова репутація;
б) трудові кадри;
в) законодавча і нормативна база;
г) соціальна відповідальність.
3. В процесі формування стратегії виробничої діяльності за до SWOT – аналізу визначають:
а) стратегію адаптації до середовища і стратегію адаптації до ресурсів підприємства;
б) стратегію адаптації до середовища і стратегію формування цього середовища;
в) стратегію активного наступу і стратегію пасивної оборони;
г) ділову, функціональну і операційну стратегії.
