Развитие современной экономики определяется научно-техническим прогрессом. Его механизм, с точки зрения влияния на него тех или иных фирм, может быть разделен на четыре етапи. Первый этап. Главную роль играют мелкие фирмы-пионеры. Свойственное их основателям сочетание одержимости идеей с полной финансовой ответственностью за результат дела обеспечивает предельную эффективность пионерских разработок. А небольшие размеры компании и ее невовлеченности к текущему производства создают организационные предпосылки успеха. Напомним и роль венчурного (рискового) капитала. Благодаря ему пионеры получают поддержку со стороны финансовой элиты страны, а последняя - доступ к прорывных инноваций и связанных с ними надприбутками.
Вначале 1480-1511 гг. казах ским ханством правил сын керея -бурундук, фактически вся власть находилась в руках сына жаныбека - султана касыма соперничество завершилось победой касыма, бурундук был изгнан из страны. касым правил в 1511-1515 гг. наибольшего могущества казахское ханство достигло в первой четверти xvi века при касым-хане. касым стремился ослабить влияние феодальной знати, укрепляя свою личную власть. всю свои действия он направил на расширение территории ханства. в период правления хана касыма казахское ханство превратилось в мощное и политически влиятельное государство. мухаммед хайдар дулати писал что у касыма подданных более миллиона человек, а войско насчитывает 300 тысяч воинов. в начале правления хана касыма политико-админисгративным и торгово- центром являлся город сыгнак. с вхождением в состав ханства города туркестан он стал его столицей. с именем хана касыма связано создание сюда законов «касым ханнын каска жолы» («проторенный путь хана касыма»). основные районы единой этнической территории казахов окончательно стали формироваться при хане касыме. в начале xvi века хан касым значительную часть огромной исконной территории казахов подчинил себе.
0,0(0 оценок)
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota
Оформи подписку