Атмосфера состоит из , в составе которого наибольшая доля - % приходится на .
составляет 21% от общего объёма .

Многие предприятия лёгкой промышленности были перемещены в Азию из-за ряда факторов. Вот пошаговое решение для понимания этого явления:

1. Обоснование: Начните с объяснения того, что предприятия лёгкой промышленности производят товары, которые обычно легкие, небольшие и относительно простые в изготовлении, такие как одежда, обувь, игрушки и электроника.

2. Пояснение: Перемещение предприятий лёгкой промышленности в Азию связано с несколькими факторами, включая низкую стоимость рабочей силы, доступность ресурсов и изменения в глобальной экономике.

3. Низкая стоимость рабочей силы: Одной из основных причин перемещения производства в Азию является более низкая стоимость рабочей силы по сравнению с развитыми странами. Азиатские страны, такие как Китай, Индия, Бангладеш и Вьетнам, предлагают низкие заработные платы, что позволяет предприятиям снизить свои производственные расходы и сохранить конкурентоспособность на мировом рынке.

4. Доступность ресурсов: Азиатские страны обладают большим количеством ресурсов, которые необходимы для производства товаров лёгкой промышленности. Например, Китай является крупнейшим производителем хлопка, а Индия известна своими текстильными технологиями. Таким образом, перемещение производства в Азию позволяет компаниям получить доступ к этим ресурсам и использовать их эффективно.

5. Изменения в глобальной экономике: Глобализация и развитие технологий сократили расстояние и увеличили возможности коммуникации и транспортировки между странами. Это открыло двери для перемещения производства в Азию, так как компании теперь могут быстро и дешево транспортировать готовые товары по всему миру. Кроме того, мировые рынки стали более открытыми, что позволяет лёгким промышленным предприятиям искать новые возможности и клиентов за пределами своих стран.

6. Подведение итогов: В результате, перемещение предприятий лёгкой промышленности в Азию обусловлено низкой стоимостью рабочей силы, доступностью ресурсов и изменениями в глобальной экономике. Этот процесс позволяет предприятиям снизить производственные расходы и сохранить конкурентоспособность на мировом рынке.

Окремі підприємства можуть об'єднуватися з метою зосередження дедалі більших обсягів виробництва продукції чи надання послуг. Таке об'єднання може мати різні назви в залежності від характеру та мети такого об'єднання.

1. Кооперування: Кооперування - це процес, при якому окремі підприємства об'єднуються з метою спільної продукції, обігу чи споживання товарів та послуг. Підприємства, які кооперуються, продовжують залишатися самостійними юридичними особами, але об'єднують свої зусилля для досягнення спільних цілей.

2. Комбінування: Комбінування - це процес об'єднання різних підприємств у межах однієї компанії або концерну. У такому випадку, окремі підприємства стають філіями або підрозділами більшої організації. Це дозволяє підприємствам об'єднувати свої ресурси та експертизу для досягнення спільних цілей.

3. Дисперсія: Дисперсія - це процес розсіювання обсягів виробництва або послуг на різні місця. Це означає, що виробництво або послуги розташовані на кількох різних підприємствах або локаціях. Такий підхід може бути вигідним для зниження ризиків та забезпечення більшої гнучкості у виробництві або наданні послуг.

4. Концентрація: Концентрація - це процес зосередження дедалі більших обсягів виробництва або послуг на окремих підприємствах. Це означає, що виробництво або послуги об'єднуються на одному підприємстві або в кількох підприємствах, що контролюються та керуються одною організацією. Це може бути зроблено для досягнення економії масштабу, зниження витрат або забезпечення кращої координації та контролю процесів виробництва або надання послуг.

В даному випадку, зосередження дедалі більших обсягів виробництва продукції чи надання послуг на окремих підприємствах відповідає поняттю "концентрація". Це означає, що обсяги виробництва або послуг об'єдналися на деякому підприємстві або кількох керованих підприємствах з метою забезпечення більшої контролю та координації процесів та можливості досягнення економії масштабу.