Cracolla1
12.06.2022 17:47

Задача 1 Предприятие предполагает заключить договор факторинга на продажу дебиторской задолженности 300тыс. руб. Банк оставляет резерв 17% от покупаемой дебиторской задолженности на случай возможных рисков неплатежей дебиторов. Комиссионные установлены на уровне 2% от покупаемой дебиторской задолженности. Проценты равны 16% от дебиторской задолженности, уменьшенной на сумму резерва и комиссионных. Определить реальную ставку факторинга и сделать выбор либо взять кредит под 21% годовых, либо продать счет-фактуру (факторинговая операция).

Задача 2
Фирма А, отгрузив продукцию в адрес фирм Б и В и выписав соответствующие счета на общую сумму 300 000 рублей, предоставила право инкассации долга по ним банку.
Банк после оценки кредито фирм Б и В определил размер аванса, который может быть выплачен фирме А – 90 000 рублей.
Оплата счетов банку фирмами Б и В производилась по графику:
80 000 руб. – через 5 дней после выдачи аванса фирме А;
70 000 руб. - через 4 дня;
150 000 руб. – через 7 дней.
Однодневная процентная ставка за факторинговую услугу банка составляет 0,13 %.
Рассчитайте доход банка за факторинговую услугу по процентам за выплаченный аванс клиенту.

Задача 3
Ставка по кредиту составляет 15% годовых. Средний срок оборачиваемости средств в расчетах с покупателями 25 дней. Продавцом представлены счета-фактуры на сумму 3000 тыс. руб. Определите ставку и сумму платы за факторинг.

Задача 4
Стоимость факторинговых услуг составляет 6600 рублей, процент за кредит составляет 17% годовых. Средний срок оборачиваемости средств в расчетах – 35 дней. Определите сумму кредита по операции факторинга.

Нажмите на рекламу ниже и сразу увидите ответ
Популярные вопросы:
Ответ:
krachun77
24.09.2022 15:40
В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

0,0(0 оценок)
Ответ:
rudnevskaya20041
26.11.2021 18:03
В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

0,0(0 оценок)
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота