Zadrot233
27.05.2020 07:57

ответьте на вопросы теста 1. Основным обобщающим показателем работы торговли, как отрасли народного хозяйства является:

а) годовой товарооборот;

б) прибыль;

в) валовые доходы.

2. Проведение коммерческих операций в торговле включает:

а) закупку, транспортирование, складирование, хранение и реализацию товара покупателю;

б) реализацию товара покупателю, расчет полученной прибыли;

в) доставку товара с мест производства до мест потребления.

3. Предпринимательская деятельность – это:

а) любая экономическая деятельность;

б) метод хозяйствования и тип экономического мышления;

в) вид хозяйственно-финансовой деятельности.

4. Основной задачей анализа товарных запасов является:

а) установить причины недостающих или сверхнормативных товарных запасов;

б) выявить отклонение фактических товарных запасов от плана;

в) определить процент выполнения плана по товарным запасам.

5. Уровень издержек – величина:

а) абсолютная;

б) натуральная;

в) относительная;

6. Итог предпринимательской деятельности характеризуется:

а) доходами предпринимателя;

б) оплатой труда предпринимателя;

в) прибылью предпринимателя.

7. Номенклатура издержек производства и обращения состоит из:

а) 20 статей;

б) 18 статей;

в) 14 статей

Нажмите на рекламу ниже и сразу увидите ответ
Популярные вопросы:
Ответ:
rudnevskaya20041
26.11.2021 18:03
В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

0,0(0 оценок)
Ответ:
krachun77
24.09.2022 15:40
В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

0,0(0 оценок)
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота