6. Персонал как объект управления реализует функции (при необходимости указать несколько): а) общественно-продуктивную;
б) производства;
в) инновационную;
г) социально-интегративную;
д) эккаутинговую;
е) финансового менеджмента;
ж) управленческо-политическую;
з) маркетинговую;
и) управления персоналом.
7. Персонал как субъект управления реализует функции (при необходимости указать несколько):
а) общественно-продуктивную;
б) производства;
в) инновационную;
г) социально-интегративную;
д) эккаутинговую;
е) финансового менеджмента;
ж) управленческо-политическую;
з) маркетинговую;
и) управления персоналом.
8. Какой из перечисленных методов анализа и построения системы управления персоналом позволяет изучить влияние на нее каждого фактора?
а) метод аналогий;
б) метод структуризации целей;
в) морфологический анализ;
г) метод последовательных подстановок;
д) экспертно-аналитический метод;
е) метод сравнений.
9. Основными функциями подсистемы развития персонала являются (при необходимости указать несколько):
а) разработка стратегии управления персоналом;
б) работа с кадровым резервом;
в) переподготовка и повышение квалификации работников;
г) планирование и контроль деловой карьеры;
д) планирование и прогнозирование персонала;
е) управление трудовой мотивацией;
ж) организация трудовых отношений.
