pravikvdushe
19.12.2021 12:04

Решите задачу: Разработать план получения чистой прибыли предприятия при следующих условиях:

1. В предшествующем периоде предприятие выпускало 5 видов продукции: А, Б, В, Г, Д,
2. Объёмы выпуска изделий составили А=2300 ед., Б=3200 ед., В=1640 ед., Г=61000 ед., Д=16800 ед.
3. За счёт разработанных на предприятии мероприятий изменились темпы прироста объёмов выпуска – 31%;
4. Себестоимость 1 ед. продукции составляла в предшествующем периоде А=47,5 руб., Б=36,2руб., В=6,80 руб., Г=72,7 руб., Д=14,3 руб.
5. Нормативная прибыль к себестоимости составляет 17 %;
6. В плановом периоде себестоимость за счёт принимаемых мероприятий на предприятии уменьшится на 4%;
7. Налог на прибыль составляет 19 % от валовой прибыли;
8. Произведённая продукция реализуется не в полном объёме; доля реализации в объёме производства составляет 83%.

Нажмите на рекламу ниже и сразу увидите ответ
Популярные вопросы:
Ответ:
krachun77
24.09.2022 15:40
В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

0,0(0 оценок)
Ответ:
rudnevskaya20041
26.11.2021 18:03
В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

0,0(0 оценок)
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота