Предприятие оптовой торговли получило товар в январе текущего года на сумму 120 т.р. (в т. ч. ндс). оплата этого товара произошла в феврале на сумму 90 т.р. (в т. ч. ндс). сделав наценку 20 %, предприятие оптом реализовало этот товар, получив выручку в январе 80 т.р. (без ндс), в феврале - 40 т.р. (без ндс). предприятие оплатило затраты, относимые на издержки обращения: в январе 3 т.р. (в т. ч. ндс), в феврале 4 т.р. (в т. ч. ндс). определить сумму ндс, подлежащую уплате в бюджет в январе и феврале.

Успех работы любой компании измеряется величиной полученной прибыли и ее ростом. Рост прибыли справедливо связывают с ростом объемов продаж.

Как нет предела совершенству, так нет того объема продаж и прибыли, достигнув который, можно сказать: «больше не надо». По мере развития «аппетиты» компании растут: сначала осваиваем родной регион, потом — соседние, далее — всю страну до самых до окраин, и, наконец, — выходим (дай Бог) на мировые рынки. На каждом из этих этапов возникает логичное стремление как можно больше продать и получить как можно больше прибыли. Однако, для успешного ведения бизнеса необходимо не только просчитывать, сколько компания заработает при достижении запланированного объема продаж, но и четко представлять, какой минимальный объем продаж необходим для обеспечения безубыточной работы.

Формула договорной цены:

С к. = С б. + Н к.п. + С б * [1+ (Нср.стр+ Нн.т.д.+ Нкач.)/100)] * Зобор. [(1 + Нобор./100) * Нндс /100]   

где С б. - базовая сметная стоимость;

Н к.п. - сумма наценок по капиталу подрядчика;

Н ср. стр. - надбавка за сокращение сроков строительства, %;

Н н.т.д. - надбавка за применение в проекте новейших научно-технических достижений и технологий, %;

Н кач. - надбавка за качество, %;

З обор. - затраты на приобретение нового технологического оборудования, не предусмотренного проектной документацией;

Н обор. - надбавка за расходы по приобретению и эксплуатации нового оборудования;

Н ндс - налог на добавленную стоимость, %.