Режим работы предприятия: 5-дневная рабочая неделя; две 8- часовые смены; праздничных дней в году 11; на 10 календарных дней предприятие останавливается на ремонт оборудования. продолжительность непредвиденных аварийных остановок в текущем году 21 и производительность агрегата 9. определить плановое и фактическое время работы оборудования, заданный и фактический объем выпуска продукции.

Для определения планового и фактического времени работы оборудования, а также заданного и фактического объема выпуска продукции, нужно использовать данную информацию:

- Режим работы предприятия: 5-дневная рабочая неделя
- Две 8-часовые смены
- Праздничных дней в году 11
- На 10 календарных дней предприятие останавливается на ремонт оборудования
- Продолжительность непредвиденных аварийных остановок в текущем году 21
- Производительность агрегата 9

Для начала, нам нужно определить количество рабочих дней в году. В году обычно 365 дней, поэтому для нас рабочих дней будет 365 - 11 (праздничных дней) - 10 (дней на ремонт) - 21 (дней на аварийные остановки) = 365 - 42 = 323 рабочих дня.

Затем мы можем определить плановое время работы оборудования. Учитывая, что есть две 8-часовые смены, плановое время работы оборудования составляет 2 смены * 8 часов/смену = 16 часов в день.

Теперь можно рассчитать плановое время работы оборудования в году. Плановое время работы оборудования в день (16 часов) умножается на количество рабочих дней в году (323 дня): 16 часов/день * 323 дня = 5168 часов в год.

Далее можно рассчитать фактическое время работы оборудования. Это будет плановое время работы оборудования минус время на аварийные остановки: 5168 часов - 21 дней * 24 часа/день = 5168 часов - 504 часа = 4664 часа.

Теперь мы можем рассчитать заданный объем выпуска продукции. Для этого умножим плановое время работы оборудования (5168 часов) на производительность агрегата (9 единиц/час): 5168 часов * 9 единиц/час = 46512 единиц продукции.

Наконец, мы можем рассчитать фактический объем выпуска продукции. Для этого умножим фактическое время работы оборудования (4664 часа) на производительность агрегата (9 единиц/час): 4664 часа * 9 единиц/час = 41976 единиц продукции.

Итак, плановое время работы оборудования составляет 5168 часов, фактическое время работы оборудования - 4664 часа, заданный объем выпуска продукции - 46512 единиц, а фактический объем выпуска продукции - 41976 единиц.