Хорошо, рассмотрим шесть примеров ситуаций, где применяются различные виды контроля в управленческой практике:
1. Общий контроль:
Цель: Оценить и контролировать общие результаты и достижения организации.
Пример ситуации: Генеральный директор компании проводит ежемесячное собрание руководителей всех отделов, на котором анализируются общие показатели работы компании, такие как объем продаж, прибыльность, рентабельность, производительность и т.д. Это позволяет определить общие достижения и проблемы компании, а также принять соответствующие управленческие решения.
2. Функциональный контроль:
Цель: Оценить и контролировать работу отдельных функциональных подразделений организации.
Пример ситуации: Руководитель отдела кадров проводит анализ работы своего отдела, проверяет правильность ведения кадровых документов, оценивает процедуры подбора и найма персонала, а также работу по обучению и развитию сотрудников. Это позволяет обнаружить и устранить возможные проблемы в работе отдела кадров.
3. Предварительный контроль:
Цель: Предотвратить возникновение ошибок или проблем в процессе выполнения задач.
Пример ситуации: Проектный менеджер проводит предварительный контроль перед началом нового проекта. Он проверяет все планы, бюджеты, ресурсы и меры безопасности, чтобы убедиться, что все готово к старту проекта. Если обнаруживаются недостатки или риски, то они исправляются до начала работы над проектом.
4. Текущий контроль:
Цель: Оценить и контролировать ход выполнения текущих задач и процессов.
Пример ситуации: Руководитель производственного отдела проводит текущий контроль на производственной линии. Он следит за соблюдением технологических процессов, качеством выпускаемой продукции, соблюдением рабочего графика и работой персонала. Если возникают проблемы или отклонения от плана, то принимаются меры для их устранения немедленно.
5. Промежуточный контроль:
Цель: Оценить и контролировать прогресс выполнения долгосрочных задач и проектов.
Пример ситуации: Руководитель проектного офиса проводит промежуточный контроль по выполнению крупного проекта. Он проверяет сроки, бюджет, качество работы и промежуточные результаты, чтобы убедиться, что проект развивается в соответствии с планом. Если выявляются проблемы или задержки, то принимаются меры для их устранения и корректировки плана.
6. Заключительный контроль:
Цель: Оценить и контролировать, достигнута ли конечная цель или результат в процессе выполнения задач.
Пример ситуации: Руководитель маркетингового отдела проводит заключительный контроль по внедрению новой рекламной кампании. Он анализирует все результаты, собирает отзывы клиентов и проводит итоговую оценку эффективности кампании. Если необходимо, то вносятся корректировки и решения для дальнейшего улучшения рекламных действий.
Все эти виды контроля имеют свою специфику и направлены на разные аспекты работы организации. Их применение позволяет более эффективно управлять и контролировать выполнение задач, достижение целей и предотвращать возможные проблемы.
1. Даргомыжский родился в
- 1814 г. □
- 1815 г. □
- 1813 г. □ +
Пояснение: Вопрос о годе рождения Даргомыжского, правильный ответ – 1813 г. Это важный факт, который помогает понять временные рамки его жизни и творчества.
2. Даргомыжский играл на
- скрипке □
- клавесине □
- фортепиано □ +
- органе □
Пояснение: Вопрос о музыкальном инструменте, на котором играл Даргомыжский. Правильный ответ – фортепиано. Это важно для понимания его профессиональной деятельности и способностей.
3. Учителями Даргомыжского были пианисты
- А. Т. Данилевский □
- Дж. Фильд □
- Ф. Шоберлехнер □
- А. Г. Рубинштейн □
Пояснение: Вопрос о учителях Даргомыжского, правильный ответ – Ф. Шоберлехнер. Этот факт показывает важность обучения и влияние опыта других музыкантов на развитие Даргомыжского.
Пояснение: Вопрос о первом сочинении Даргомыжского, правильный ответ – «Меланхолический вальс». Это значимое произведение, которое помогает понять начало его творческого пути.
5. Отметь правильный ответ: Даргомыжский служил
- инженером □
- чиновником □
- учителем □
Пояснение: Вопрос о профессиональной деятельности Даргомыжского, правильный ответ – чиновником. Это интересный факт о его двойственной жизни, связанной с музыкой и государственной службой.
6. Был ли Даргомыжский знаком с М.И. Глинкой
- да □ +
- нет □
Пояснение: Вопрос о знакомстве Даргомыжского и М.И. Глинки, правильный ответ – да. Это указывает на наличие связей и влияния одного композитора на другого.
7. В 1835 – 1839 годах Даргомыжский работает над оперой
- «Эсмеральда» □ +
- «Русалка» □
- «Каменный гость» □
Пояснение: Вопрос о опере, над которой работал Даргомыжский в определенный период времени. Правильный ответ – «Эсмеральда». Это помогает лучше понять его творческий путь и развитие.
8. П. А. Вяземский, В. С. Курочкин, В. М. Гюго – это
- поэты и писатели □ +
- музыканты □
- художники □
Пояснение: Вопрос о профессиях людей, перечисленных в вопросе. Правильный ответ – поэты и писатели. Это свидетельствует о круге общения и влиянии литературы на творчество Даргомыжского.
9. Творческие собрания в доме Даргомыжского назывались
- «Музыкальные четверги» □
- «Музыкальные пятницы» □
- «Музыкальные субботы» □
Пояснение: Вопрос о названии творческих собраний, которые проводились в доме Даргомыжского. Правильный ответ – «Музыкальные пятницы». Это интересный факт, связанный с его творческой атмосферой.
10. В 1864 – 1865 годах Даргомыжский с успехом посетил
- Брюссель □ +
- Париж □
- Варшаву □ +
Пояснение: Вопрос о поездке Даргомыжского в определенный город. Правильные ответы – Брюссель и Варшава. Это важно для понимания его международного признания и успеха.
11. В 1839 году Даргомыжский выходит в отставку в чине
- тайного советника □
- титулярного советника □ +
- статского советника □
Пояснение: Вопрос о ранге, в котором Даргомыжский вышел в отставку. Правильный ответ – титулярного советника. Это информация о его прошлой службе и решении заняться музыкальной карьерой.
12. В каких сатирических журналах Даргомыжский заведовал отделом музыкальных фельетонов:
- «Искра» □ +
0,0(0 оценок)
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota
Оформи подписку
