(Вопрос) 1. Подрядным построен дом сметной стоимостью 1622000руб. Перед началом работ перечислен аванс 20% с расчетного счета.
Объект принят в эксплуатацию по сметной стоимости 1622000руб., НДС 20%.
Окончательный расчет произведен за счет долго кредита, объект на баланс
определить все необходимые суммы.
(Вопрос) 2.
Хозяйственным построен жилой дом. Затраты на строительство.
1) Строительные материалы
8300 000 руб.
2) Оплата труда — 410 000руб.
3) Отчисления: а)соц.страх - ?, пенс.фонд - ?, мед.страх - ?
4) Затраты на эксплуатацию строительных машигт
195 000руб.
5) Услуги вс производств 230 000руб.
6) Общепроизводственные и общехозяйственные расходы 41 000руб.
7) Услуги сторонних организаций - 61 000руб.
8) Прочие материалы
32 000руб.
9) Прочие расходы -19 500руб.
Составить корреспонденцию счетов, оприходовать объект на баланс.
определить все необходимые суммы.
И
Механизмов
(Вопрос) 3. В ремонтной мастерской изготовлены несложные основные средства.
Затраты составили:
- Оплата труда — 38 000руб.
- Отчисления: а)соц.страх - 2, пенс фонд - ?, мед.страх - ?
- амортизация — 10 000руб.
- электроэнергия - 1 600руб.
- материалы - 71000руб.
- Прочие расходы -17 500руб.
Составить корреспонденцию счетов, оприходовать объект на баланс
определить все необходимые суммы.​

1. Так как работники получали хорошую заработную плату, то деньги их интересовали мало. Введя бальную систему директор возродил у работников интерес к труду, люди стали видеть, что их работа важна для предприятия, почувствовали свою значимость. Работник старался показать всем свои навыки и умения, а также, возможность быть лучше других.

2. Внутреннее вознаграждение даёт сама работа. Например, это чувство достижения результата, содержательности выполняемой работы, самоуважения. Дружба и общение, возникающие в процессе работы, также рассматриваются как внутреннее вознаграждение. Идея "Клуба 100" направлена на внутреннее вознаграждение, работники гордятся выполненной работой, и выполняют не ради, зарплаты, а для понимания своей значимости.

3. Двухфакторная теория Герцберга.

Фредерик Герцберг с сотрудниками разработал еще одну модель мотивации и выяснял, когда они чувствуют удовлетворение от выполнения служебных обязанностей, а когда наоборот - работать им не хочется. Он пришел к выводу, что мотивация к труду формируется под влиянием двух типов факторов - гигиенических и мотивации.

1. Так как работники получали хорошую заработную плату, то деньги их интересовали мало. Введя бальную систему директор возродил у работников интерес к труду, люди стали видеть, что их работа важна для предприятия, почувствовали свою значимость. Работник старался показать всем свои навыки и умения, а также, возможность быть лучше других.

2. Внутреннее вознаграждение даёт сама работа. Например, это чувство достижения результата, содержательности выполняемой работы, самоуважения. Дружба и общение, возникающие в процессе работы, также рассматриваются как внутреннее вознаграждение. Идея "Клуба 100" направлена на внутреннее вознаграждение, работники гордятся выполненной работой, и выполняют не ради, зарплаты, а для понимания своей значимости.

3. Двухфакторная теория Герцберга.

Фредерик Герцберг с сотрудниками разработал еще одну модель мотивации и выяснял, когда они чувствуют удовлетворение от выполнения служебных обязанностей, а когда наоборот - работать им не хочется. Он пришел к выводу, что мотивация к труду формируется под влиянием двух типов факторов - гигиенических и мотивации.