Практическая работа по теме: «Выбор метода управленческого воздействия» Методические рекомендации: ответьте на вопросы к практической работе и сформулируйте свое мнение на особенности использования различных методов управления в конкретных ситуациях. ответьте на заданные вопросы к заданиям письменно

Задание 1
В трудовой коллектив, где имеется конфликт между двумя группировками по поводу внедрения нового стиля руководства пришел новый руководитель, приглашенный со стороны.
Как вы поступите в данной ситуации? Какие методы управления вы будете использовать? Почему?

Задание 2
Подчиненный, игнорируя ваши советы и рекомендации, делает все по своему, не обращая внимание на замечания, не исправляя то, на что вы ему указываете.
Как вы поступите в данной ситуации? Какие методы управления вы будете использовать? Почему?

Задание 3
Между двумя вашими подчиненными возник конфликт, который мешает им успешно работать. Каждый из них в отдельности обращается к вам с разобраться и поддержать его позицию.
Как вы поступите в данной ситуации? Какие методы управления вы будете использовать? Почему?

Задание 4
Вы - руководитель производственного коллектива. В период ночного дежурства один из ваших рабочих в состоянии алкогольного опьянения испортил дорогостоящее оборудование. Другой, пытаясь его отремонтировать, получил травмы. Виновник звонит вам домой по телефону и с тревогой спрашивает, что же им теперь делать?
Как вы поступите в данной ситуации? Какие методы управления вы будете использовать? Почему?

Задание 5
Вы недавно начали работать начальником современного цеха (отдела) в крупной промышленной организации, придя на эту должность из другой организации. Еще не все знают вас в лицо. До обеденного перерыва целых два часа. Вы идете по коридору и видите трех рабочих (работников) вашего цеха (отдела), которые о чем-то оживленно беседуют и не обращают на вас внимания. Возвращаясь через 20 минут, вы видите ту же картину.
Как вы поступите в данной ситуации? Какие методы управления вы будете использовать? Почему?

Задание 6
Вы - начальник цеха (отдела). После реорганизации вам необходимо перекомплектовать несколько бригад (бюро) согласно своему штатному расписанию.
Как вы поступите в данной ситуации? Какие методы управления вы будете использовать? Почему?

Задание 7
Представьте, что вы - руководитель одной из престижных фирм. И вот однажды, проходя мимо одного из отделов в рабочее время, вы замечаете, что одна из сотрудниц читает книгу, а другая - делает себе маникюр. Сделав им замечание, вы видите, что они не реагируют на ваше замечание и на ваше присутствие вообще.
Какие действия вы предпримете в этой ситуации? Какой метод управления вы будете использовать? Почему?

Задание 8
Директор предприятия, которое занимается тем, что выпускает детали для машин, установил дополнительную плату той смене работников, которая перевыполнит план.
Какой метод управления он применил? Обоснуйте ответ. Как это скажется на поведении работников и деятельности организации?

Задание 9
Начальник цеха провел инструктаж по технике безопасности
во всей бригаде.
Какой метод воздействия и мотивацию он применил? Почему? Можно ли не использовать данные методы управления? Почему?

Задание 10
Директор объявил, что за опоздание на работу на 5 минут люди лишаются рабочих мест.
Какой метод управления он применил? В каких случаях это воздействие будет эффективным?

Задание 11
Вы - директор предприятия и решил проверить, чем занимаются ваши подчиненные. Вы пошли контролировать их работу и во время проверки увидели такую картину. Один из ваших подчиненных в рабочее время, когда у него много работы, разговаривает со своим ребенком, который пришел на работу к родителю по особенно важной причине. Вы объявите ему выговор, т.е. примените административное воздействие? Как ваши действия отразятся на поведении работника? Что бы вы сделали в этой ситуации?