Вариант 8.

I. Теоретическая часть (из во к зачету (экзамену).
II. Практическая часть.

1.На представлении отличительных свойств товара с целью создания с на него направлена:
а) имиджевая реклама;
б) увещевательная реклама;
в) сравнительная реклама;
г) товарная реклама.

2.Заголовок рекламного послания с повышенной эмоциональной насыщенностью называется:
а) слоган;
б) тест;
в) сообщение

3.Убедить покупателей, уже купивших товар, к повторным покупкам реклама:
а) сравнительная;
б) информативная;
в) напоминающая;
г) увещевательная.

4.Выберите правильный ответ, используя классическую форму АИДА и объясните выбор. Потенциальный покупатель последовательно проходит следующие стадии психологического воздействия привести к покупке товара:
А).Интерес – внимание – желание- действие.
Б)Желание – интерес – внимание – действие.
С)Внимание – интерес – желание – действие.
5.Разработайте текст рекламы для газеты на любой вид деятельности по своему выбору.

1. Укажите, какие маркетинговые решения можно принять по результатам диагностики сбытовой деятельности организации:

Проблема Причина Рекомендации
1.Неконкуренто продукции по показателю «цена-качество» Сложившаяся рыночная ситуация -
2.Неэффективные каналы сбыта Отсутствие анализа каналов сбыта -
3.Отсутствие современной технической работы с клиентами Внутренняя организация
а) Аудит каналов сбыта
б) Управление конкуренто продукции
в) Использование услуг специалистов консалтинговых фирм.

7. Определите, какие из нижеперечисленных маркетинговых решений относятся к различным видам решений в области планирования, организации, мотивации, контроля:
-разработка миссии организации;
-определение планов продаж;
-распределение обязанностей между сотрудниками службы маркетинга;
-премирование торговых работников;
-оценка результатов работы службы маркетинга.
8. На примере организации в которой работаете проведите исследование деятельности конкурентов по предлагаемым во сколько конкурентов имеет организация и кто они?
-какие конкурентные преимущества они имеют?
-каковы цены на товары конкурентов?
-в чем слабые стороны конкурентов?
-какие события могут изменить соотношение сил между вашей организацией и конкурентами?