The reading public by s. leacock"wish to look about the store? oh, by all means, sir," said the manager of one of the biggest book stores in new york. he called to his assistant, "just show this gentleman our ancient classics – the ten-cent series." with this he dismissed me from his mind.in other
words he had guessed at a glance that i was a professor. the manager of the biggest book store cannot be deceived in a customer. he knew i would hang around for two hours, get in everybody's way, and finally buy the dialogues of plato for ten cents.he despised me, but a professor standing in a
corner buried in a book looks well in a store. it is a sort of advertisement.so it was that standing in a far corner i had an opportunity of noticing something of this up-to-date manager's methods with his real customers."you are quite sure it's his latest? " a fashionably dressed woman was saying
to the manager."oh, yes, madam, this is mr. slush's very latest book, i assure you. it's having a wonderful sale." as he spoke he pointed to a huge pile of books on the counter with the title in big letters – golden dreams."this book," said the lady idly turning over the pages, "is it good? ""it's
an extremely powerful thing," said the manager, "in fact it's a masterpiece. the critics are saying that without exaggeration it is the most powerful book of the season. it is bound to make a sensation.""oh, really! " said the lady. "well, i think i'll take it then."suddenly she remembered
something. "oh, and will you give me something f or my husband? he's going down south. you know the kind of thing one reads on vacation? ""oh, perfectly, madam. i think we have just what you husband wants. seven weeks in the sahara, dollars; six months in a waggon, 6 dollars; afternoons in an
oxcart, two volumes, 4 dollars 30 cents. or here, now, among the cannibals of corfu, or among the monkeys of new guinea, 10 dollars." and with this the manager laid his hand on another pile as numerous as the pile of golden dreams.' it seems rather expensive,» remarked the lady."oh, a most expensive
book," repeated the manager in a tone of enthusiasm. "you see, it's the illustrations, actual photographs of actual monkeys; and the paper."the lady bought among the monkeys.another lady entered. a widow, judging by her black dress."something new in fiction," repeated the manager, "yes, madam,
here's a charming thing, golden dreams,– a very sweet story. in fact, the critics are saying it's the sweetest thing mr. slush has done.""is it good? " said the lady."it's a very charming love story. my wife was reading it aloud only last night. she could hardly read for tears.""i suppose it's quite
a safe book? " asked the widow anxiously. "i want it for my little daughter.""a assure you it's perfectly safe. in fact, it is written quite in the old style, like the dear old books of the past; quite like –" here the manager paused with a slight doubt – "dickens and fielding and – er – so on."the
widow bought the golden dreams, received it wrapped up, and passed out."have you any good light reading? " called out the next customer in a loud cheerful voice – he had the air of a man starting on a holiday."yes," said the manager, and his face almost broke into a laugh."here's an excellent thing,
golden dreams; quite the most humorous book of the season. my wife was reading it last night. she could hardly read for laughing."after that the customers came and went in a string. to one lady golden dreams was sold as exactly the reading for a holiday, to another as the very book to read after a
holiday; another bought it as a book for a rainy day, and a fourth as the right sort of reading for a fine day.among the monkeys was sold as a sea story, a land story, a story of the jungle, a story of the mountains; each time at a different price.after a busy two hours i drew near and from a
curiosity that i couldn't resist said, "that book, golden dreams, you seem to think it's a very wonderful book? "the manager knew that i had no intention of buying the book, so he shook his head. "frankly speaking, i imagine it's perfectly rotten." "haven't you read it? " i asked in amazement."dear
me, no! " said the manager. his air was that of a milkman who is offered a glass of his own milk. "a pretty time i'd have if i tried to read all the new books. it's quite enough to keep track of them without that.""but those people," i went on, deeply puzzled, "won't they be disappointed? ""by no
means! " he said. "they won't read it. they never do.""but at any rate your wife thought it a fine story," i insisted.the manager smiled widely. "i am not married, sir."составить анализ тексту! ! язык!

Dear Mr. Perkins,

I am writing in response to the email I received from you on the 21st July 2002. I am afraid I will be unable to attend to our meeting due to a work meeting arranged on the same day. The only solution to discuss our differences would be to meet another day. Could it be possible to arrange another appointment? Do not hesitate to contact me whenever you find a free day for our meeting. I would be grateful if you could inform me about the day as soon as possible.

I look forward to hearing from you,

Yours faithfully,

Malcom Bross.

Dear Peter,

I write you because I have read your last email. Sorry but I won't be able to go to our meeting because I have a work meeting on the same day. We can only talk about our differences if we meet another day. Can we see each other another day? Feel free to call me when you find a free day to meet. I would be happy if you could tell me about the day asap. Looking forward to hearing from you,

Regards,

Malcom.

1 Формальное;

2 Неформальное.

Соңғы жылдары Ақтау теңіз портын, Достық-Алашанькоу шекаралық өткелін және Достық-Ақтоғай теміржол учаскесін қайта жаңалау жұмысы, Семейдегі Ертіс көпірі мен Ақсу-Дегелең теміржол құрылысы аяқталды. Алтынсарин-Хромтау арасындағы теміржол құрылысы аяқталып, 2004 жылдың соңына қарай іске қосылды. Алматы-Астана автожолын жаңалау жұмысы 2003 жылы аяқталды. Алматыдағы әуежай қалпына келтірілді. Жалпы 2002 жылы бұрынғы 2001 жылмен салыстырғанда өнеркәсіп өнімінің жалпы көлемі 9,5 пайызға артты.

90-шы жылдардың басында ауыл шаруашылығы елеулі дағдарысты бастан кешірді. Оның басты себебі – ауыл шаруашылығы мен өнеркәсіп салалары өнімдерінің арасындағы үлкен алшақтық еді.  Ауыл шаруашылығының терең дағдарысқа ұшырауына республикадағы колхоздар мен кеңшарларды жаппай және тез арада жекешелендіру науқанының үлкен зардабы тиді. Бұрын 600-ден астам астық өндіретін, 700-дей қой шаруашылығымен шұғылданатын кеңшарлар мен колхоздар, 80-дей құс фабрикасы бар еді. Республика халқы жекешелендіру барысында өздерінің осы қолда барынан айырылып қалды. Бағадағы былық, бейберекеттік, жекешелендірудегі асығыстық пен науқаншылдық, қаржыландырудағы берекесіздік, басқарудың жоғарыдан төменге дейінгі жүйесін күйрету, материалдық-техникалық қамтамасыз етуді алыпсатарлыққа айналдыру және т.б. ауыл шаруашылығын күйретуге соқтырды. 1993 жылы кеңшарлардың басым көпшілігі жұмыскерлерге 6 айға дейін жалақы бере алмады. Ауыл шаруашылық өнімдерін өңдейтін, ұқсататын салаларда жаңа қуаттарды қосу, жаңа технологияны өндіріске енгізу, негізгі қорларды алмастыру сияқты жұмыстардың көлемі азайып кетті. Агроөнеркәсіп кешеніндегі жоғарыдағы айтылған және басқа да кемшіліктерді жоймай, салаға деген көзқарасты түбегейлі өзгертпей бүкіл реформаның жүзеге асуы мүмкін емес еді.

Егіншілік өнімдері азайып, егін егетін жер көлемі қысқарды. Жалпы ауыл шаруашылық өнімі 1992-1998 жылдары аралығында 55 пайызға қысқарған, астық өндіру 30 миллион тоннадан 12 миллион тоннаға азайған. Аграрлық сектордың басты бір саласы – мал шаруашылығы едәуір төмендеді. Малдың саны азайып кетті. Мал мен құстың кемуі негізінен осы салаға деген көзқарастың нашарлауынан болды. Малға қажетті жем-шөп аз дайындалды. Жекешелендіру нәтижесінде жеке шаруаларға бөлініп берілген малдар сатылып кетті, немесе ауыл тұрғындарына керекті тауарларға ауыстырылды. Егер 1991 жылы 9,8 млн. бас ірі қара болса, 2002 жылы 4,4 млн. бас қана қалды, тиісінше қой мен ешкі 35,7 млн. бастан, 10,4 млн. басқа дейін, жылқы 1,6 млн. бастан 1,0 млн. басқа дейін азайып кетті.

2000 жылдан басталған ауыл шаруашылығындағы тың серпіліс мал шаруашылығы саласының дамуынан да көрініс тапты. Мәселен, 2000-2002 жылдары ірі қара мал 8%-ке, қой басы 9%-ке, жылқы 1%-ке, құс өсіру 25%-ке артты. Қазір республикадағы мал басының 90%-тен астамы жеке шаруа қожалықтарының қолында жинақталған.

Қазақстан үкіметі соңғы жылдары ауыл шаруашылығы өндірісін ұлғайтуға бағытталған шараларды іске асыруда. Ауыл шаруашылығына 1996 жылғы бюджеттен 4,3 миллиард теңге, 1997 жылы 5,3 млрд. теңге бөлінді. 1996 жылы Азия даму банкісі тарапынан Қазақстанға 100 миллион АҚШ доллары мөлшерінде несие бөлінді. Оның 50 млн. доллары 1997 жылы ауыл шаруашылығына жұмсалды. Тек 1996 жылы 630 егін және 100 мақта жинайтын шетелдік комбайндар сатып алынды. Мемлекет тарапынан ауыл шаруашылығына бөлінетін қаржы жылдан-жылға көбейіп отырды. 1999 жылы оған 9 млрд. теңге бөлінсе, 2000 жылы агроөнеркәсіп саласына 11 млрд. теңге жұмсалды.

Ауылда шаруашылық жүргізудің жаңа формалары қалыптасты. 2000 жылы республика көлемінде 96198 ауыл шаруашылығы құрылымы, оның ішінде 91471 шаруа қожалығы, 1781 өндірістік кооператив, 2886 шаруашылық серіктестігі және 60 жеке меншік кәсіпорын жұмыс істеді. Сөйтіп, 1999-2001 жылдар аралығында ауылда тиімді шаруашылық жүргізуге қабілетті меншік иелері қалыптаса бастады. Қазақстан Республикасының Президенті Н.Назарбаев өзінің “Жаңа кезең - жаңа экономика” атты лекциясында атап көрсеткендей “Рынокқа берік бағдарланған фермерлер табы пайда болды”(Егемен Қазақстан. 16 желтоқсан 2004 ж.). Ауыл шаруашылығында жүргізілген реформаның нәтижесінде өндірілген өнімдердің 99 пайызы жеке меншік құрылымдарының үлесіне тиді. Мемлекет ауыл шаруашылығына салықты азайтты. Ауыл шаруашылығы құрылымдарының бұрынғы қарыздарының барлығы жойылды. Басқа қарыздары 5-6 жылға ары қарай ұзартылды.

Қазір ауылдық жерлерде 25 мыңнан астам заңды тұлға бизнеспен айналысуға мүмкіндік алса, тек шаруа қожалықтарының саны ғана 170 мыңнан асты. “Астық үшін айқас” кезеңдері ұмытылды. Соңғы  жылдары Қазақстан миллиард пұттан астам дәнді дақылдар өндіруге қол жеткізіп келеді. Кеңес заманында астықтың осындай мөлшерін өндіру үшін бүкіл одақ болып жұмыла кірісетін болса, қазір астықты аз шығын жұмсап-ақ жинап қамбаға құйып алатын болдық.