Администрация включает в себя тот кадровый состав,который имеет право принимать решения,влияющие на дела компании. Организация означает средство,с которого администрация координирует усилия работников для достижения целей компании. Организация подразумевает структуру. Организационная структура -- это структура,позволяющая администрации давать и контролировать обязанности отдельных лиц и отделов. Таким образом,компания может функционировать как единое целое так же эффективно,как и бизнес,которым управляет один человек. После того,как создана организационная структура,должны быть чётко определены области (и подобласти) деятельности,уровни полномочий и обязанности. Тем не менее необходимо учитывать и инициативу. Хорошее начальство позволяет работникам (и менеджерам) карьерно расти согласно индивидуальным особенностям. Для компании это ценное качество,поскольку личные таланты росту организации. В организационной структуре большое значение играет коммуникация. Спокойное двухстороннее взаимодействие (администрации с работниками и работников с администрацией) гарантирует эффективное функционирование посредством отзывов,предложений и жалоб. Существует три уровня администрирования: высшее руководство,руководство среднего звена и операционное руководство. Высшее руководство включает в себя президента,вице-президентов и генерального директора. Руководство среднего звена -- руководителей отделов,цехов и начальников производства. Операционное руководство -- диспетчеров,бригадиров и т.д.
